1、财务激励：通过给予日本员工工资提高、奖金等方式，使日本员工更有动力去完成工作；
2、绩效考核：公司定期对员工的绩效进行评估，并有良好的考核机制，为员工实现价值提供激励；
3、培训支持：为日本员工提供培训机会，让他们不断提升能力，获得更高的薪酬；
4、福利待遇：企业会根据员工的贡献和表现，提供福利待遇，比如：旅游、聚餐等，以让他们感受到企业的关心；
5、职业发展：企业会根据员工的表现，提供相应职位的发展机会，让他们不断提升个人社会地位，让他们主动去担当责任。
关于日本员工受到企业管理的激励方式有哪些相关说明：
1、股权激励：企业通过股权激励方式，让员工拥有部分公司股权，从而获得一定的经济收益，激发员工的积极性和私人利益的共同发展。
2、薪酬激励：企业通过提高员工的基本工资和工作绩效提成，来提高员工的财务激励，让员工的劳动报酬更具有吸引力，促使员工有效和高效地工作。
3、综合激励：为更好地发挥员工积极性，企业采取综合激励措施，包括宠物护理补贴、奖励旅游、文体活动奖励等，以创造良好的企业氛围，让员工更有责任感，更好地为公司贡献力量。
4、职务晋升激励：企业通过鼓励员工进行技术和职业培训，从而提高员工的知识能力和技能，从而达到职务晋升激励目的，为企业做出更多贡献。